中國網山東勝利油田2月27日訊 勝利油田臨盤采油廠作為2017年勝利油田三家穩產單位之一,新春伊始,主動加壓,自2月10日起至3月31日止,在全廠范圍內開展為期50天的春季穩產攻堅活動,狠抓責任落實,扭轉原油生產被動局面,奪取全年產量效益目標任務主動權。
這個廠提出了50天的上產目標任務:二、三月份每月作業交井150口以上,其中每月投產新井11口、措施井25至30口,新井、措施預增能力200噸以上,堅決完成二月份3360噸的配產任務,二月底原油產量達到3400噸,三月底沖上3500噸,奪取完成全年原油生產任務的主動權。
這個廠加大新井措施井力度。采取非常規的舉措,積極調整產量結構,徹底丟掉幻想,組織有效益的產量,增加新的生產能力,彌補老油田遞減,增強可持續發展能力。加大新井措施力度,在確保安全質量的前提下,協調好生產運行,加快作業進度,盡快把產量攻上來。抓好冬季生產管理。突出熱洗、加藥、升溫、降回壓等日常維護工作,組織好反盜護油,減少產量損失。
這個廠結合油田“三轉三創”主題活動,深入開展“現狀大調查、潛力大分析、問題大整改、效益大提高”活動。全廠齊動員,開展油水井動態分析,生產時率大調查,異常井分析,高回壓井治理,躺井分析等一系列生產分析活動,在調查的基礎上,摸清實情,掌握動態,分析潛力,提出措施,優化效益,提升基礎管理水平。
開展油水井基礎調查,立體優化注采結構,完善油水井生產制度,全面改善水驅效果,控遞減、降成本、提效益。強化長停井治理,開展盤2-33等4個單元提質提效工程,抓實低產低效井治理,促進存量效益再提升。強化措施方案優化論證和效益評價,明確措施方向和挖潛目標,注重措施結構調整,不斷提高措施有效率和增油效益。
這個廠統一認識、明確目標、壓實責任、凝心聚力,最大限度地調動全員的上產積極性。員工群眾廣泛參與到創效攻堅活動中來,積極開展“查找身邊的管理薄弱點”“查找身邊的效益增長點”等群眾性挖潛創效勞動競賽,發揮小改革、小創新等群挖措施的作用,營造出濃厚的效益穩產攻堅氛圍。全廠上下一盤棋,目標同向,團結一致,立足50天效益攻堅的目標與責任,統籌2017年的產量規模,打好效益穩產進攻仗,確保完成全年生產經營目標任務。