中國(guó)網(wǎng)山東勝利油田12月28日訊 12月21日和22日，勝利塔里木分公司70125鉆井隊(duì)喜訊連連。在勝利工程公司下半年井控專項(xiàng)檢查和中石化冬季井控安全檢查中分別實(shí)現(xiàn)了“零問(wèn)題”，突顯出該公司井控管理工作的“用心用力”。
21日在勝利工程公司井控檢查中，檢查組對(duì)井隊(duì)職工寒冬下精神面貌、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理和資料臺(tái)賬管理等工作給予高度評(píng)價(jià)。
22日在中石化井控檢查中，檢查組一致認(rèn)為，勝利隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)工作規(guī)范到位，井控管理完善標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施細(xì)致周密，井控預(yù)防科學(xué)實(shí)用，井控演練符合要求。
自70125隊(duì)11月24日搬遷上鉆西北局TH10372CH井以來(lái)，公司技術(shù)裝備中心高度重視井隊(duì)井控工作，為井隊(duì)配備了專職井控工程師，全天候盯井服務(wù)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)井控管理。同時(shí)，公司安全監(jiān)督站井控監(jiān)督不定期來(lái)井隊(duì)檢查督導(dǎo)，對(duì)井控工作進(jìn)行監(jiān)督管理;井隊(duì)新的隊(duì)部班子也把井控納入井隊(duì)一切工作的重中之重，堅(jiān)持做到每天組織職工學(xué)習(xí)井控管理規(guī)定、井控制度和井控條例30分鐘，實(shí)現(xiàn)井控培訓(xùn)常態(tài)化。把西北局井控實(shí)施細(xì)則每人打印一份，和職工一起熟記熟背，同時(shí)融入到公司管具工程部井控車間現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、相互交流、微信促學(xué)、每旬經(jīng)驗(yàn)分享和有獎(jiǎng)競(jìng)賽等形式，極大強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，使井控安全意識(shí)在職工中“內(nèi)植于心，外化于行”，漸趨養(yǎng)成了職工良好的井控安全習(xí)慣行為;在日常管理中，井隊(duì)從職工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、應(yīng)急預(yù)案、干部跟班負(fù)責(zé)、井控措施執(zhí)行和井控責(zé)任落實(shí)等方面一一入手，堅(jiān)持做到每日巡查、每周抽查、隨機(jī)提問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)等相結(jié)合，做到井控安全管理“每日清零”。
在井控操作上，嚴(yán)格要求職工執(zhí)行井控規(guī)范操作步驟，杜絕“自選動(dòng)作”。同時(shí)細(xì)化責(zé)任對(duì)井控隱患一一排查整改，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)就地整改消除，做到不把問(wèn)題留到明天。為提升職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，堅(jiān)持進(jìn)行各種工況下的防噴防硫化演習(xí)，逐項(xiàng)逐點(diǎn)消除演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的隱患不足，進(jìn)一步規(guī)范井控坐崗，時(shí)時(shí)詳細(xì)記錄觀察各項(xiàng)鉆井?dāng)?shù)據(jù)變化，實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)預(yù)警及時(shí)處理，為鉆井安全提供堅(jiān)實(shí)保障。
